Cibersegurança: como o CEO, CISO e CIO podem trabalhar juntos

A cibersegurança é um tema cada vez mais relevante e desafiador para as organizações, que precisam proteger seus ativos digitais, dados e processos de negócio contra as ameaças cibernéticas. Nesse contexto, o papel dos líderes executivos, como o CEO, o CISO e o CIO, é fundamental para estabelecer uma visão estratégica em cibersegurança, que alinhe os objetivos de negócio com as necessidades de segurança.

O papel do CEO na cibersegurança

O CEO, ou Chief Executive Officer, é o principal responsável pela gestão e direção da organização, definindo a missão, a visão e os valores da empresa, bem como as metas e as estratégias para alcançá-las. O CEO deve ter uma visão holística do negócio e do mercado, bem como das oportunidades e dos riscos envolvidos. Por isso, o CEO deve estar atento às questões de cibersegurança, que podem impactar diretamente a reputação, a competitividade e a continuidade da organização.

O CEO deve ser capaz de entender os benefícios e os custos da cibersegurança para o negócio, bem como os riscos e as consequências de um eventual incidente cibernético. O CEO deve ser capaz de comunicar a importância da cibersegurança para os demais líderes, acionistas, clientes, fornecedores e parceiros da organização. O CEO deve ser capaz de definir as prioridades e os recursos para a cibersegurança na organização, bem como acompanhar os resultados e as melhorias alcançados.

O papel do CISO na cibersegurança

O CISO, ou Chief Information Security Officer, é o principal responsável pela gestão e implementação da cibersegurança na organização, definindo as políticas, os processos e as tecnologias para proteger os sistemas de informação e os dados da empresa. O CISO deve ter uma visão técnica e operacional da segurança, bem como das ameaças e das vulnerabilidades existentes. Por isso, o CISO deve estar atualizado sobre as tendências e as melhores práticas de cibersegurança, bem como sobre os requisitos legais e regulatórios aplicáveis.

O CISO deve ser capaz de identificar e avaliar os riscos cibernéticos para a organização, bem como propor e implementar as medidas de mitigação adequadas. O CISO deve ser capaz de gerenciar e responder aos incidentes cibernéticos que ocorram na organização, bem como realizar as análises e as lições aprendidas. O CISO deve ser capaz de monitorar e medir o desempenho da cibersegurança na organização, bem como reportar os indicadores e as recomendações aos demais líderes.

O papel do CIO na cibersegurança

O CIO, ou Chief Information Officer, é o principal responsável pela gestão e inovação dos sistemas de informação e tecnologia da organização, definindo as soluções e os projetos que suportam os objetivos de negócio da empresa. O CIO deve ter uma visão estratégica e funcional da tecnologia, bem como das oportunidades e dos desafios envolvidos. Por isso, o CIO deve estar atento às questões de cibersegurança, que podem influenciar a eficiência, a qualidade e a agilidade dos sistemas de informação e tecnologia.

O CIO deve ser capaz de integrar a cibersegurança nas soluções e nos projetos de tecnologia da organização, considerando os requisitos de segurança definidos pelo CISO. O CIO deve ser capaz de prover as ferramentas e os recursos necessários para a implementação e a operação da cibersegurança na organização, bem como garantir a compatibilidade e a atualização das mesmas. O CIO deve ser capaz de apoiar a inovação e a transformação digital na organização, bem como incorporar a cibersegurança como um diferencial competitivo.

Como promover a colaboração entre o CEO, o CISO e o CIO na cibersegurança

Para que o trabalho do CEO, do CISO e do CIO seja mais colaborativo e estratégico dentro das organizações visando estabelecer uma visão estratégica em cibersegurança, é preciso que haja uma comunicação efetiva, um alinhamento de expectativas e um comprometimento mútuo entre esses líderes. Alguns passos que podem facilitar esse processo são:

• Estabelecer um comitê executivo de cibersegurança, que reúna periodicamente o CEO, o CISO e o CIO para discutir os assuntos relacionados à segurança cibernética na organização, tais como: o nível de maturidade da segurança; os principais riscos e incidentes; os planos de ação e investimento; os indicadores de desempenho; as iniciativas de conscientização; entre outros;
• Definir uma estratégia de cibersegurança integrada ao planejamento estratégico da organização, que reflita a visão do CEO sobre os objetivos de negócio da empresa; a visão do CISO sobre as necessidades de segurança; e a visão do CIO sobre as soluções de tecnologia. Essa estratégia deve ser documentada, comunicada e monitorada constantemente;
• Promover uma cultura de cibersegurança na organização, que envolva todos os níveis hierárquicos e todas as áreas funcionais da empresa. O CEO deve ser o principal patrocinador dessa cultura, demonstrando seu compromisso com a segurança cibernética. O CISO deve ser o principal agente dessa cultura, disseminando as boas práticas de segurança. O CIO deve ser o principal facilitador dessa cultura, provendo as ferramentas e os recursos necessários para a segurança;
• Desenvolver uma cooperação entre o CISO e o CIO na gestão dos projetos de cibersegurança na organização, que considere as prioridades de negócio definidas pelo CEO; as demandas de segurança identificadas pelo CISO; e as capacidades de tecnologia disponibilizadas pelo CIO. Essa cooperação deve ser baseada em confiança mútua, transparência nas informações e responsabilidade compartilhada.

Conclusão

A cibersegurança é um tema estratégico para as organizações, que requer uma visão integrada e colaborativa dos líderes executivos, como o CEO, o CISO e o CIO. Ao trabalharem juntos, esses líderes podem contribuir para a proteção, a resiliência e o crescimento da organização no cenário cibernético atual.

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Bernard Colen, Analista de Comunicação.

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